La gestion d'équipement d'amusement peut souhaiter se rapporter à Disney modèlent

Comment le fonctionnement de l'équipement d'amusement peut-il être bien fait ? Comme dit le proverbe, « trois personnes doivent avoir notre professeur. » Nous pourrions aussi bien apprendre des leçons des modèles réussis dans l'industrie, puis Disneyland est assurément une référence très bonne. Le modèle de bénéfice des parcs à thème du monde représentés par Disneyland peut aider à corriger notre philosophie d'affaires, et découvre de lui le mode opérationnel et profite la stratégie qui sont en conformité avec les parcs à thème réels en Chine. L'article suivant présente ce sujet.
Développement d'I. Scarce
On le comprend que Changhaï Disneyland a été en fonction pendant presque dix années de l'application à l'approbation, à la planification et à la construction de projet, qui prouve que Disney a été prudent dans la construction et la sélection des parcs à thème. Il est par le contrôle strict de la quantité et la sélection rigoureuse des sites que l'effet de pénurie est avec succès maintenu, de sorte que le marché global soit toujours dans un état de « affamé » à Disneyland, et garde consécutivement des consommateurs “désirent pour la consommation de Disneyland, et elle n'est pas comme un parc d'attractions Chinois-orienté. Son esprit, fréquence de développement et modèle professionnels de bénéfice sont tout le dignes de notre référence.
En second lieu, l'industrie composée
Les sièges sociaux de Disneyland Orlando en Floride a conçu un centre commercial qui intègre des achats, le divertissement et diner, formant un complexe énorme de tourisme, qui a considérablement renforcé l'appel de Disney World comme destination de touristes. En 2013, Disneyland dans le monde entier a reçu plus de 100 millions de personnes par année, et ses produits d'exploitation étaient plus de 10 milliards de yuans. De ceci, seulement 30% est venu des billets, 30% est venu des achats, et l'autre 40% est venu d'autres entreprises. Par conséquent, beaucoup de facteurs devraient être considérés dans la planification de paradis de l'équipement d'amusement.
Troisièmement, marketing de marque
Il peut voir du modèle de bénéfice de Disney que bien que le parc à thème soit un secteur culturel et économique, avec la diversification de la culture, la modernisation de la technologie, la diversification du divertissement, la personnalisation du projet, et le sceneization de l'atmosphère, la chaîne industrielle peut fournir les immobiliers, industrie du commerce au détail, financière et secteur des assurances, industrie de consulting technique, culture et arts et d'autres industries marginales se sont prolongés pour devenir les destinations indépendantes de tourisme, formant un modèle de développement avec le potentiel pour l'expansion. Pour des investisseurs, dans le fonctionnement de l'équipement d'amusement, il est également nécessaire de faire une bonne stratégie de marquage à chaud, afin de maintenir mieux la fidélité des touristes.